Para Messer, la mayor empresa familiar de gases industriales y medicinales a nivel mundial, la sostenibilidad ha sido una cuesti\u00f3n clave desde la fundaci\u00f3n de la empresa en 1898. Desde 2019, el informe de sostenibilidad de la empresa se basa en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible formulados por las Naciones Unidas como parte de su Agenda 2030. Con sus gases y conocimientos t\u00e9cnicos, los valores de una empresa familiar y las competencias de sus aproximadamente 11.000 empleados, Messer contribuye a alcanzar algunos de estos objetivos en Europa, Asia y Am\u00e9rica.<\/p>\n
Un socio fiable para proyectos de sostenibilidad<\/strong><\/p>\nComo empresa que trabaja con gases vitales, Messer quiere mejorar continuamente sus propios procesos y su huella de carbono. En 2021, la empresa aprovech\u00f3 las oportunidades que ofrece la digitalizaci\u00f3n para aumentar la eficiencia de sus plantas de producci\u00f3n de gases y hacer sus procesos de trabajo m\u00e1s flexibles y \u00e1giles. Gracias a un control avanzado, se optimiz\u00f3 a\u00fan m\u00e1s el consumo de energ\u00eda de las plantas de fraccionamiento de aire. A pesar de los esfuerzos realizados, las emisiones de CO2<\/sub> de Messer en 2021 se mantuvieron sin cambios, en torno a 1,5 toneladas de CO2<\/sub>e por cada 1.000 euros de ingresos por ventas. Esto se debe, en particular, al crecimiento de las ventas y a la combinaci\u00f3n energ\u00e9tica menos favorable en Asia, como consecuencia de los obst\u00e1culos en el suministro de electricidad.<\/p>\nDesde este a\u00f1o, Messer tambi\u00e9n mide las emisiones indirectas de CO2<\/sub> de sus instalaciones de producci\u00f3n utilizando el m\u00e9todo basado en el mercado, adem\u00e1s del m\u00e9todo basado en el emplazamiento. Esta doble evaluaci\u00f3n proporciona una visi\u00f3n m\u00e1s completa y ayuda a optimizar los programas de descarbonizaci\u00f3n.<\/p>\n\u00abEs un largo camino hacia la neutralidad clim\u00e1tica, que solo podemos lograr junto con todos los implicados. En Messer, no solo trabajamos en nuestros propios procesos, sino que tambi\u00e9n desarrollamos soluciones innovadoras para los retos actuales y futuros junto con nuestros clientes y socios comerciales. De este modo, contribuimos a la creaci\u00f3n conjunta de valor y seguimos siendo un socio fiable\u00bb, explica Stefan Messer, accionista de tercera generaci\u00f3n y director general de Messer SE & Co. KGaA.<\/p>\n
Los gases suministrados por Messer se utilizan en una amplia gama de aplicaciones y ayudan a conservar los recursos. Desde 2021, Messer se ha comprometido cada vez m\u00e1s con el uso del hidr\u00f3geno verde, que desempe\u00f1a un papel clave en la transici\u00f3n energ\u00e9tica y especialmente en la transici\u00f3n de la movilidad. Los quemadores de ox\u00edgeno pueden reducir las emisiones de CO2 <\/sub>en varios procesos, por ejemplo en las industrias de metales no ferrosos y del vidrio. Otro ejemplo son los gases alimentarios: ofrecen a la industria alimentaria la oportunidad de construir cadenas de suministro m\u00e1s sostenibles, contrarrestar el desperdicio de alimentos y limitar el impacto medioambiental que provoca. Los gases medicinales y las correspondientes soluciones completas son indispensables en medicina. De la mano de sus clientes, Messer busca la mejor soluci\u00f3n en cada caso para un suministro fiable y respetuoso con el medio ambiente.<\/p>\nLos empleados contribuyen a forjar el futuro de la empresa familiar<\/strong><\/p>\nDesde 2021, el Consejo de Supervisi\u00f3n de Messer tiene una representaci\u00f3n equitativa de cuatro mujeres y cuatro hombres. Al mismo tiempo, Messer ha aumentado la proporci\u00f3n de mujeres ejecutivas en el primer y segundo nivel de direcci\u00f3n en un punto porcentual, hasta el 25%*. Esto acerca a la empresa a su objetivo de aumentar la proporci\u00f3n de mujeres en los equipos directivos hasta el 30% para 2030. \u00abCrear un entorno de trabajo libre de prejuicios y en el que nuestros equipos internacionales se sientan c\u00f3modos y seguros es fundamental para nuestro programa de gesti\u00f3n de la diversidad. Todos nosotros, especialmente los directivos, podemos apoyar este proceso promoviendo una comunicaci\u00f3n abierta y una interacci\u00f3n respetuosa y de confianza\u00bb, afirma Bernd Eulitz, director general adjunto de Messer SE & Co. KGaA. Messer introdujo un programa de formaci\u00f3n internacional obligatorio para reducir los prejuicios en 2021, que se ampliar\u00e1 de nuevo en 2022. El objetivo es concienciar a empleados de las barreras invisibles para que puedan tomar decisiones m\u00e1s conscientes y as\u00ed tomar mejores decisiones. Adem\u00e1s, la empresa, que tiene una posici\u00f3n global y est\u00e1 arraigada a nivel local, se compromete socialmente en los lugares donde opera. El a\u00f1o pasado, los equipos de Messer apoyaron un total de 970 iniciativas en \u00e1mbitos como la educaci\u00f3n escolar y la justicia social. Gracias a su orientaci\u00f3n hacia los empleados, la empresa familiar pudo reducir su tasa de rotaci\u00f3n de personal del 13,2% al 10,1% en 2021 en comparaci\u00f3n con el a\u00f1o anterior.<\/p>\n
El Informe de Responsabilidad Corporativa 2021, que proporciona informaci\u00f3n sobre todos los proyectos actuales, las cifras clave de ESG y los objetivos futuros, est\u00e1 disponible aqu\u00ed<\/a>. A partir de este a\u00f1o, Messer publicar\u00e1 sus calificaciones ESG en su propio sitio web. El rendimiento de la empresa es evaluado actualmente por las organizaciones independientes EcoVadis y CDP (Carbon Disclosure Project).<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":11324,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[119],"tags":[],"class_list":["post-11326","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies-es"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11326","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11326"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11326\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/11324"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11326"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11326"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11326"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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