- \n
- Las ventas totales del Grupo ascendieron a 18.000\u00a0millones de euros (+13\u00a0%)<\/em><\/strong><\/li>\n
- El EBITDA alcanza los 1.600\u00a0millones de euros (-47,6\u00a0%)<\/em><\/strong><\/li>\n
- Flujo de efectivo libre operativo positivo de 138\u00a0millones de euros (-90,3\u00a0%)<\/em><\/strong><\/li>\n
- Ca\u00edda de las emisiones de gases de efecto invernadero hasta los 4,7 millones de toneladas m\u00e9tricas (-9,6\u00a0%)<\/em><\/strong><\/li>\n
- En este contexto, la econom\u00eda circular y la neutralidad clim\u00e1tica son m\u00e1s importantes que nunca<\/em><\/strong><\/li>\n
- No se abonar\u00e1n dividendos para el ejercicio 2022<\/em><\/strong><\/li>\n
- Para 2023 se prev\u00e9 que las condiciones econ\u00f3micas siguan siendo desafiantes<\/em><\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
![](\"https:\/\/www.aeqtonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/covestro-600.png\")
<\/a><\/span><\/div><\/div><\/div>El ejercicio 2022 de Covestro se ha visto marcado por desaf\u00edos globales que tuvieron efectos significativos y perceptibles en el rendimiento empresarial de la compa\u00f1\u00eda. La empresa not\u00f3 el acusado aumento de los precios de la energ\u00eda y las materias primas durante el a\u00f1o, especialmente en Europa. A esto se sumaron los efectos adversos, todav\u00eda presentes, de la pandemia del coronavirus en China, la alta inflaci\u00f3n, y la ralentizaci\u00f3n general en el crecimiento de la econom\u00eda global.<\/p>\n
A pesar de los vol\u00famenes m\u00e1s bajos de ventas resultantes del contexto de recesi\u00f3n, las ventas de Covestro crecieron un 13\u00a0% hasta alcanzar los 18.000 millones de euros (15.900\u00a0millones de euros en el a\u00f1o anterior), la cifra m\u00e1s alta registrada en la historia del Grupo. Un factor clave en este sentido ha sido un considerable aumento del nivel de los precios de venta. Los altos precios de la energ\u00eda y las materias primas, y la contracci\u00f3n de la demanda en el curso del a\u00f1o afectaron al EBITDA del Grupo, que cay\u00f3 en el conjunto de 2022 un 47,6\u00a0% con respecto a la cifra del a\u00f1o anterior, hasta los 1.600\u00a0millones de euros (3.100\u00a0millones de euros en el a\u00f1o anterior). El resultado neto se redujo a -272 millones de euros (1.600 millones de euros en el a\u00f1o anterior), especialmente debido al deterioro excepcional del valor de los activos no corrientes, que ascendi\u00f3 a 463 millones de euros, y a las p\u00e9rdidas por el deterioro del valor de los activos por impuestos diferidos con origen en bases imponibles negativas, que ascendieron a 255\u00a0millones de euros. A pesar del complicado entorno econ\u00f3mico, Covestro registr\u00f3 un flujo de efectivo libre operativo (FOCF) positivo de 138\u00a0millones de euros gracias a una s\u00f3lida gesti\u00f3n del capital circulante. El ROCE por encima del CMPC en el conjunto de 2022 fue de -5\u00a0puntos porcentuales (12,9\u00a0puntos porcentuales el a\u00f1o anterior). Asimismo, el indicador de gesti\u00f3n no financiero clave de emisiones de gases de efecto invernadero, medido como equivalentes de CO2<\/sub>, mejor\u00f3 un 9,6\u00a0% hasta los 4,7\u00a0millones de toneladas m\u00e9tricas (5,2\u00a0millones de toneladas m\u00e9tricas el a\u00f1o anterior).<\/p>\n
\u201c2022 fue un a\u00f1o marcado por varias crisis que presentaron desaf\u00edos sin precedentes para Covestro. Este entorno se refleja en los resultados del ejercicio\u201d, apunta Markus Steilemann, CEO de Covestro. \u201cLas medidas que adoptamos el a\u00f1o pasado fueron a\u00fan m\u00e1s contundentes: redujimos nuestro consumo de energ\u00eda, recortamos costes, y trabajamos en el desarrollo adicional de nuestros productos. Nuestra visi\u00f3n de una econom\u00eda circular y nuestra estrategia por un futuro sostenible han demostrado ser una s\u00f3lida base. Continuaremos trabajando para encaminar nuestra cartera de productos hacia mercados de crecimiento sostenible, como la energ\u00eda e\u00f3lica o la electromovilidad, y seguiremos atendiendo la creciente demanda de soluciones circulares. Una cosa est\u00e1 clara: nuestra contribuci\u00f3n es esencial para un futuro sostenible\u201d.<\/p>\n
S\u00f3lido balance a pesar del resultado neto negativo<\/strong><\/p>\n
\u201cComo era de esperar, las crisis globales afectaron negativamente al rendimiento de nuestro negocio y, como consecuencia de los deterioros excepcionales de valor asociados, registramos un resultado neto negativo por primera vez\u201d, se\u00f1ala Thomas Toepfer, CFO de Covestro. \u201cSin embargo, tambi\u00e9n observamos que Covestro cuenta con un s\u00f3lido balance y una posici\u00f3n de liquidez estable. Adem\u00e1s, vinculamos cada vez m\u00e1s nuestras estrategias financieras con nuestras estrategias de sostenibilidad para avanzar m\u00e1s hacia un crecimiento sostenible. Esto nos permite estar bien preparados para responder a la situaci\u00f3n de incertidumbre econ\u00f3mica actual\u201d.<\/p>\n
Covestro adopt\u00f3 un conjunto de medidas financieras el a\u00f1o pasado para reforzar su posici\u00f3n de liquidez. Por ejemplo, la empresa emiti\u00f3 por primera vez en octubre de 2022 empr\u00e9stitos de obligaciones<\/a> que est\u00e1n vinculados a una calificaci\u00f3n ESG (criterios medioambientales, sociales y de gobernanza) y que, impulsados por la s\u00f3lida demanda, alcanzaron un volumen total de en torno a 650\u00a0millones de euros. La mayor vinculaci\u00f3n entre la estrategia financiera y la estrategia de sostenibilidad del Grupo se refleja, tambi\u00e9n, en el establecimiento por primera vez de un \u00abMarco de financiaci\u00f3n verde\u00bb<\/a>, que se public\u00f3 en mayo de 2022. Esta iniciativa permite el uso de bonos verdes y otros instrumentos de deuda verde, con un claro beneficio para el medio ambiente y la sociedad, destinados a financiar y refinanciar productos y proyectos En este contexto, en noviembre de 2022 Covestro emiti\u00f3 su primer eurobono verde<\/a> con un volumen total de 500\u00a0millones de euros.<\/p>\n
No se abonar\u00e1n dividendos para el ejercicio 2022 <\/strong><\/p>\n
Debido al resultado neto negativo registrado en el ejercicio 2022, y en consonancia con la pol\u00edtica de dividendos de la empresa, no se ha previsto el abono de dividendos para 2022. La pol\u00edtica de dividendos de Covestro estipula un reparto de entre el 35 y el 55\u00a0% de los ingresos netos con el fin de crear un v\u00ednculo m\u00e1s fuerte con la situaci\u00f3n empresarial general del Grupo. Sobre la base de esta pol\u00edtica, se abon\u00f3 un dividendo r\u00e9cord a los accionistas en el pasado ejercicio 2021.<\/p>\n
La vista puesta en un crecimiento sostenible <\/strong><\/p>\n
A pesar de los desaf\u00edos globales actuales, Covestro contin\u00faa implementando sistem\u00e1ticamente su estrategia \u201cSustainable Future\u201d, y ajustando su cartera a los mercados en crecimiento. Aqu\u00ed se incluyen \u00e1reas clave en el futuro, como la electromovilidad y la energ\u00eda e\u00f3lica, donde se espera un aumento considerable de la demanda de materiales sostenibles y de alto rendimiento. Covestro tambi\u00e9n espera una demanda creciente en el \u00e1rea de la eficiencia energ\u00e9tica, por ejemplo, en el campo de soluciones de aislamiento eficiente para edificios y refrigeradores.<\/p>\n
Adem\u00e1s, Covestro est\u00e1 optimizando sus capacidades de producci\u00f3n selectivamente para, entre otras cosas, potenciar el crecimiento sostenible y mejorar sus ofertas y su posici\u00f3n de costes en relaci\u00f3n con MDI. As\u00ed, por ejemplo, en febrero de 2023 el Grupo ha puesto en marcha satisfactoriamente una nueva planta de producci\u00f3n a escala global<\/a> en Tarragona que le permitir\u00e1 fabricar su propio cloro de manera independiente. Esta inversi\u00f3n, de unos 200\u00a0millones de euros, reforzar\u00e1 la eficiencia y la competitividad de la planta de MDI del Grupo en Tarragona. La nueva planta de cloro tambi\u00e9n ser\u00e1 la primera planta del mundo a escala industrial en la que se utilizar\u00e1 la innovadora tecnolog\u00eda ODC (c\u00e1todo de ox\u00edgeno despolarizado). Esta tecnolog\u00eda permite ahorrar hasta el 25\u00a0% de energ\u00eda. En la nueva planta de Tarragona, se podr\u00e1 evitar la emisi\u00f3n de hasta 22.000 toneladas m\u00e9tricas de CO2<\/sub> al a\u00f1o en comparaci\u00f3n con los procesos existentes.<\/p>\n
La econom\u00eda circular y un s\u00f3lido enfoque en el cliente, m\u00e1s importantes que nunca<\/strong><\/p>\n
Para ayudar a sus clientes a reducir su propia huella de carbono e identificar alternativas de producto m\u00e1s sostenibles, de forma m\u00e1s r\u00e1pida, Covestro introdujo el nuevo concepto \u00abCQ\u00bb el a\u00f1o pasado. El Grupo utiliza este concepto para poner el acento en aquellos productos que contienen, al menos, un 25\u00a0% de materias primas alternativas. Al mismo tiempo, Covestro contin\u00faa expandiendo su cartera de productos sostenibles. Muestra de ello es el hecho que el Grupo ha desarrollado una resina de revestimiento totalmente reciclable y parcialmente basada en bioproductos, dirigida al sector del envasado, que act\u00faa a modo de capa protectora uniforme para alimentos. Se trata de un importante avance, ya que el envasado alimentario se sigue basando fundamentalmente en compuestos multicapa que proporcionan protecci\u00f3n a los alimentos, pero con una menor capacidad de reciclaje de los envases de papel. Otros avances el a\u00f1o pasado incluyeron la presentaci\u00f3n del MDI inocuo para el medio ambiente<\/a>1 <\/sup>y del TDI (diisocianato de tolueno) renovable<\/a>2<\/sup>.<\/p>\n
- El EBITDA alcanza los 1.600\u00a0millones de euros (-47,6\u00a0%)<\/em><\/strong><\/li>\n