\u2022 <\/strong><\/em>Competitividad, sostenibilidad e innovaci\u00f3n, son los ejes del mismo.<\/strong><\/em><\/p>\n<\/p>\n \u2022 <\/strong><\/em>El cracker de Tarragona, pieza clave para la autonom\u00eda estrat\u00e9gica y la transici\u00f3n hacia una qu\u00edmica m\u00e1s limpia<\/strong><\/em><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Dow presenta su nuevo Informe P\u00fablico en Espa\u00f1a que, bajo el lema \u201cesenciales y estrat\u00e9gicos\u201d, pone en valor el papel de la compa\u00f1\u00eda como motor de progreso econ\u00f3mico, social y sostenible. El documento recoge los principales hitos del ejercicio 2024 y traza la hoja de ruta hacia una industria m\u00e1s competitiva, innovadora, descarbonizada y circular. \u00abProteger la industria qu\u00edmica es querer proteger el pa\u00eds. Nuestra prioridad es la competitividad, porque es la palanca que nos va a permitir evolucionar y crecer. La neutralidad clim\u00e1tica y la circularidad solo ser\u00e1n factibles si somos competitivos hoy\u00bb, afirma Antonio Logro\u00f1o<\/strong>, director general de Dow en Espa\u00f1a y Portugal.<\/p>\n El Informe destaca que Dow est\u00e1 presente en m\u00e1s del 95 % de los productos que utilizamos en nuestra vida diaria, desde materiales sanitarios hasta componentes para energ\u00edas renovables, pasando por envases alimentarios, dispositivos electr\u00f3nicos o autom\u00f3viles. Esta presencia transversal convierte a la Compa\u00f1\u00eda en un actor esencial que produce las mol\u00e9culas necesarias para preservar el bienestar de la sociedad y estrat\u00e9gico para la autonom\u00eda industrial del pa\u00eds.<\/p>\n Durante 2024, un a\u00f1o marcado por la incertidumbre econ\u00f3mica y los altos costes energ\u00e9ticos y de materias primas, Dow Chemical Ib\u00e9rica S.L. logr\u00f3 mantener su solidez operativa, cerrando el ejercicio con una cifra de negocio de 1.271 millones de euros. En este contexto desafiante, la compa\u00f1\u00eda ha mantenido niveles de producci\u00f3n estables, llegando incluso a r\u00e9cords en varias de sus plantas, y ha reforzado su cultura de seguridad, alcanzando el nivel Platino en el Health Culture Index, un reconocimiento global interno reservado a los complejos industriales de Dow m\u00e1s comprometidos con el bienestar de sus empleados.<\/p>\n En materia de inversi\u00f3n, Dow destin\u00f3 m\u00e1s de 30 millones de d\u00f3lares a proyectos localizados en Espa\u00f1a durante 2024, elevando a m\u00e1s de 260 millones de d\u00f3lares la inversi\u00f3n<\/strong> acumulada en los \u00faltimos cinco a\u00f1os. Estas inversiones se han centrado en mejoras tecnol\u00f3gicas, eficiencia energ\u00e9tica, sostenibilidad, fiabilidad de las instalaciones y expansi\u00f3n de capacidad productiva, principalmente en el Complejo Industrial de Tarragona.<\/p>\n El cracker de Tarragona (una de las tres \u00fanicas plantas de estas caracter\u00edsticas que operan en Espa\u00f1a) es uno de los principales protagonistas de esta edici\u00f3n del Informe P\u00fablico. En sus p\u00e1ginas se encuentran distintos art\u00edculos que explican la singularidad y relevancia de este activo clave para la producci\u00f3n de etileno, elemento base de la qu\u00edmica moderna. \u201cTener un tesoro tan maravilloso como un Cracker en Espa\u00f1a ayuda a la autonom\u00eda estrat\u00e9gica del pa\u00eds. Contribuye a no depender de la disponibilidad de la producci\u00f3n de otros en industrias tan esenciales como la nuestra\u201d, constata Ignasi Ca\u00f1agueral<\/strong>, director del Complejo Industrial de Dow en Tarragona.<\/p>\n Para su descarbonizaci\u00f3n, Dow ha desarrollado una hoja de ruta multigeneracional que incluye tecnolog\u00edas puente como la captura y almacenamiento de carbono (CCS) y el uso de hidr\u00f3geno bajo en carbono. Esta transformaci\u00f3n, que debe desarrollarse en tres etapas hasta 20250, permitir\u00e1 avanzar hacia una qu\u00edmica m\u00e1s limpia, eficiente y resiliente, contribuyendo al desarrollo de un cl\u00faster industrial m\u00e1s sostenible en Tarragona.<\/p>\n El Informe tambi\u00e9n recoge la necesidad de hacer frente a los principales retos que enfrenta la industria qu\u00edmica europea, como la p\u00e9rdida de competitividad respecto a otras regiones del mundo, el encarecimiento de la energ\u00eda y la sobrecapacidad global. Dow se suma a las voces que reclaman un marco regulatorio m\u00e1s \u00e1gil y flexible, as\u00ed como pol\u00edticas p\u00fablicas que reconozcan el papel estrat\u00e9gico de la industria intensiva en energ\u00eda.<\/p>\n Sobre Dow<\/strong>![](\"https:\/\/www.aeqtonline.com\/wp-content\/uploads\/2025\/09\/Portada_InformePublicoDow_2024-002-scaled.jpg\")
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Dow es una de las compa\u00f1\u00edas de ciencia de los materiales m\u00e1s grandes del mundo y est\u00e1 presente en mercados de alto crecimiento como el de embalaje, infraestructuras, movilidad y aplicaciones de consumo. Nuestra presencia global, escala e integraci\u00f3n de activos, con el enfoque en la innovaci\u00f3n, posiciones de liderazgo empresarial y el firme compromiso con la sostenibilidad, nos permiten lograr un crecimiento rentable y avanzar hacia un futuro sostenible. Dow opera centros de producci\u00f3n en 30 pa\u00edses y emplea a unos 36.000 empleados. En 2024, Dow obtuvo unas ventas de aproximadamente 43.000 millones de USD. Las referencias a Dow o a la Compa\u00f1\u00eda implican a Dow Inc. y sus filiales. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre nosotros y nuestro objetivo de ser la empresa de ciencia de los materiales m\u00e1s innovadora, centrada en el cliente, inclusiva y sostenible del mundo, visite www.dow.com<\/a> y www.dow.es<\/a>.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":16,"featured_media":21622,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[119],"tags":[],"class_list":["post-21627","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticies-es"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21627","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21627"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21627\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21622"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21627"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21627"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21627"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}