{"id":5217,"date":"2021-03-04T12:25:58","date_gmt":"2021-03-04T10:25:58","guid":{"rendered":"http:\/\/aeqtonli-cp22.wordpresstemporal.com\/aeqt\/el-nou-pla-estrategic-de-laeqt-2021-2023-dona-resposta-als-grans-reptes-del-sector\/"},"modified":"2021-04-06T12:03:46","modified_gmt":"2021-04-06T10:03:46","slug":"el-nou-pla-estrategic-de-laeqt-2021-2023-dona-resposta-als-grans-reptes-del-sector","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/el-nou-pla-estrategic-de-laeqt-2021-2023-dona-resposta-als-grans-reptes-del-sector\/","title":{"rendered":"El nuevo Plan Estrat\u00e9gico de la AEQT 2021-2023 da respuesta a los grandes retos del sector"},"content":{"rendered":"<p><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row fusion-flex-align-items-flex-start fusion-flex-content-wrap\" style=\"max-width:1216.8px;margin-left: calc(-4% \/ 2 );margin-right: calc(-4% \/ 2 );\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-flex-column\" style=\"--awb-bg-size:cover;--awb-width-large:100%;--awb-margin-top-large:0px;--awb-spacing-right-large:1.92%;--awb-margin-bottom-large:0px;--awb-spacing-left-large:1.92%;--awb-width-medium:100%;--awb-spacing-right-medium:1.92%;--awb-spacing-left-medium:1.92%;--awb-width-small:100%;--awb-spacing-right-small:1.92%;--awb-spacing-left-small:1.92%;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-justify-content-flex-start fusion-content-layout-column\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><ul>\n<li><strong>La seguridad y la sostenibilidad, con el establecimiento de est\u00e1ndares de mejora continua comunes para todas las empresas, son la gran prioridad<\/strong><\/li>\n<li><strong>Tambi\u00e9n se pone el foco en la competitividad y la innovaci\u00f3n, claves para garantizar la viabilidad presente y futura de la industria en Tarragona<\/strong><\/li>\n<li><strong>El plan tambi\u00e9n prev\u00e9 reforzar el arraigo y la participaci\u00f3n del sector en el territorio, y su di\u00e1logo transparente con el entorno<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-2 fusion-flex-container nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row 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Esta respuesta se estructura en cuatro grandes bloques: seguridad y sostenibilidad, competitividad e innovaci\u00f3n, territorio y sociedad, y comunicaci\u00f3n y posicionamiento.<\/p>\n<p>La asociaci\u00f3n se ha basado en tres grandes fuentes y criterios para confeccionar esta nueva hoja de ruta: los <strong>Objetivos de Desarrollo Sostenible<\/strong> (ODS), que fijan retos en cuestiones medioambientales, sociales, tecnol\u00f3gicas&#8230;; en segundo lugar, el <strong>feedback de la sociedad<\/strong>, fruto del intenso di\u00e1logo del \u00faltimo a\u00f1o; y finalmente, las <strong>necesidades de competitividad<\/strong> del propio sector para garantizar su viabilidad presente y futura en el territorio.<\/p>\n<p><strong>Seguridad y sostenibilidad<\/strong><\/p>\n<p>Como no pod\u00eda ser de otra manera, la <strong>seguridad<\/strong> se sit\u00faa en lo alto de las prioridades: una de las principales acciones de este \u00e1mbito, y de todo el Plan, ser\u00e1 el nuevo <strong>sistema de mejora continua en seguridad<\/strong> que permita un desarrollo permanente, conjunto y homog\u00e9neo de excelencia para todas las empresas del sector. Una iniciativa pionera en este tipo de pol\u00edgonos, que establecer\u00e1 est\u00e1ndares conjuntos en toda la industria, y que se prev\u00e9 que sea certificable y que se audite externamente.<\/p>\n<p>En la misma l\u00ednea, en cuanto a la <strong>gesti\u00f3n medioambiental<\/strong>, tambi\u00e9n se prev\u00e9 la instauraci\u00f3n de un sistema an\u00e1logo de mejora continua, que ser\u00e1 certificable y fijar\u00e1 unos est\u00e1ndares comunes a todas las compa\u00f1\u00edas asociadas a la AEQT que ir\u00e1n m\u00e1s all\u00e1 de lo marca la normativa.<\/p>\n<p>Aunque en el primer gran bloque, dedicado a \u00ab<strong>seguridad y sostenibilidad<\/strong>\u00ab, la <strong>transici\u00f3n energ\u00e9tica<\/strong> y la <strong>econom\u00eda circular<\/strong> representan una l\u00ednea estrat\u00e9gica esencial, con el objetivo por parte del sector de contribuir a la mitigaci\u00f3n del cambio clim\u00e1tico y a la reducci\u00f3n de la huella ecol\u00f3gica. Potenciar el <strong>hidr\u00f3geno renovable<\/strong> como vector clave en el futuro de la industria -y de todo el territorio- o implementar un modelo energ\u00e9tico sostenible, con las <strong>redes cerradas<\/strong> de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica como gran prioridad, son algunas de las acciones previstas.<\/p>\n<p><strong>Competitividad e innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>La segunda gran \u00e1rea de trabajo del Plan Estrat\u00e9gico se dedica a \u00ab<strong>competitividad e innovaci\u00f3n<\/strong>\u00ab. El sector qu\u00edmico quiere ser referente en la incorporaci\u00f3n de los modelos tecnol\u00f3gicos de la <strong>industria 4.0<\/strong>, conectividad y digitalizaci\u00f3n, y por ello la AEQT crear\u00e1 una nueva comisi\u00f3n espec\u00edfica dedicada a estos \u00e1mbitos. La de \u00ab<strong>digitalizaci\u00f3n e innovaci\u00f3n<\/strong>\u00bb ser\u00e1, pues, la novena comisi\u00f3n de trabajo de la AEQT.<\/p>\n<p>El plan apuesta tambi\u00e9n por el pleno desarrollo de la <strong>I+D+i<\/strong> y la transferencia tecnol\u00f3gica, colaborando con los principales centros de investigaci\u00f3n y conocimiento de la regi\u00f3n y de liderazgo internacional, y tambi\u00e9n se prev\u00e9 impulsar instrumentos de promoci\u00f3n y de atracci\u00f3n de nuevas inversiones en el territorio.<\/p>\n<p>Finalmente, este bloque establece una l\u00ednea de trabajo cr\u00edtica para el sector: la generaci\u00f3n, captaci\u00f3n y retenci\u00f3n de <strong>talento<\/strong>, y el fomento de una ocupaci\u00f3n y formaci\u00f3n de calidad impulsando, por ejemplo, la formaci\u00f3n profesional dual.<\/p>\n<p><strong>Territorio y sociedad<\/strong><\/p>\n<p>El tercer gran bloque del Plan Estrat\u00e9gico es el de \u00ab<strong>territorio y sociedad<\/strong>\u00ab, que persigue fortalecer el arraigo del sector qu\u00edmico en el territorio a trav\u00e9s de la <strong>participaci\u00f3n y colaboraci\u00f3n<\/strong> de la AEQT en <strong>\u00f3rganos y foros<\/strong> del Camp de Tarragona, as\u00ed como con el <strong>resto de sectores<\/strong>, y paralelamente, pretende fomentar la <strong>formaci\u00f3n de los vecinos<\/strong> y la sociedad del entorno respecto al sector, sus operaciones, sus riesgos y c\u00f3mo \u00e9stos se gestionan&#8230; con el objetivo de mejorar el conocimiento, la seguridad y, en \u00faltima instancia, la convivencia.<\/p>\n<p><strong>Comunicaci\u00f3n y posicionamiento<\/strong><\/p>\n<p>Finalmente, el \u00faltimo gran bloque del Plan Estrat\u00e9gico AEQT 2021-2023 se centra en aspectos de \u00ab<strong>comunicaci\u00f3n y posicionamiento<\/strong>\u00ab, con acciones que fomentar\u00e1n una informaci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s <strong>transparente, directa e inmediata<\/strong>, a fin de enriquecer al m\u00e1ximo el conocimiento social sobre el sector, con rigor y sentido pedag\u00f3gico.<\/p>\n<p>Asimismo, la asociaci\u00f3n continuar\u00e1 apostando por el <strong>di\u00e1logo<\/strong> y la relaci\u00f3n con todos los agentes del entorno, con la misma actitud de <strong>escucha proactiva<\/strong>, conocimiento de expectativas y compromiso de colaboraci\u00f3n que ha venido mostrando hasta ahora, y que se ha concretado precisamente en la incorporaci\u00f3n en el nuevo Plan Estrat\u00e9gico de propuestas planteadas por la sociedad.<\/p>\n<p><strong>\u00abMotor del territorio, no s\u00f3lo econ\u00f3mico\u00bb<\/strong><\/p>\n<p>\u00abEl mundo cambia a gran velocidad. Nos interpelan retos en \u00e1mbitos como la seguridad, el cambio clim\u00e1tico, la digitalizaci\u00f3n, la calidad laboral o la desigualdad social. Por eso presentamos este plan\u00bb, ha manifestado el presidente de la AEQT, <strong>Rub\u00e9n Folgado<\/strong>, durante el acto p\u00fablico de presentaci\u00f3n, que se ha celebrado de manera telem\u00e1tica y en el que le han acompa\u00f1ado los dos vicepresidentes de la entidad, <strong>Ignasi Ca\u00f1agueral<\/strong> y <strong>Manu Segura<\/strong>.<\/p>\n<p>Folgado ha remarcado que el sector qu\u00edmico quiere seguir siendo \u00ab<strong>motor del territorio<\/strong>\u00ab. \u00abY motor no s\u00f3lo econ\u00f3mico, sino tambi\u00e9n, conjuntamente con la universidad y los centros de investigaci\u00f3n, de talento y de innovaci\u00f3n\u00bb. El presidente de la AEQT ha remarcado que este periodo estrat\u00e9gico constituye una \u00ab<strong>oportunidad hist\u00f3rica<\/strong>\u00bb \u200b\u200bpara \u00abacelerar la necesaria transici\u00f3n energ\u00e9tica\u00bb y para impulsar el proyecto de <strong>Valle del Hidr\u00f3geno<\/strong>: \u00abEstamos en una carrera contrarreloj. Hace falta un liderazgo conjunto para salir adelante y para posicionarnos en esta cuesti\u00f3n tan importante para la industria y para el territorio \u00ab, asegura.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":5166,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[120,152,119],"tags":[],"class_list":["post-5217","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-notes-premsa-es","category-noticia-destacada-cast","category-noticies-es"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5217","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5217"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5217\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5166"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5217"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5217"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5217"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}