![](\"https:\/\/www.aeqtonline.com\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/22.03.04_AEQT-Corporatives-082-DAVID-OLIETE_opinio.jpg\" "\\"Captured")
<\/span><\/div><\/div><\/div>MARIA MAS | <\/strong>DIRECTORA GERENTE DE LA AEQT<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div> Este febrero asum\u00ed la direcci\u00f3n de la Associaci\u00f3 Empresarial Qu\u00edmica de Tarragona, una organizaci\u00f3n con un peso espec\u00edfico primordial no s\u00f3lo para el sector al que representa, sino para el global de nuestro territorio y su progreso, en tanto que parte central del cl\u00faster ChemMed: la plataforma compartida por la industria y el Port de Tarragona con el resto del territorio (administraciones, universidad, centros de investigaci\u00f3n, sindicatos, mundo econ\u00f3mico…), y que proyecta a la Qu\u00edmica como apuesta un\u00e1nime de presente y futuro para el Camp de Tarragona<\/p>\n Como no pod\u00eda ser de otra forma, pues, asumo esta nueva etapa como un honor, m\u00e1s a\u00fan cuando toda mi trayectoria profesional se ha desarrollado en el seno de este gran sector. Pero, sobre todo, el cargo lo asumo como una enorme responsabilidad, consciente de que los retos y desaf\u00edos a los que nos enfrentamos, as\u00ed como las oportunidades que se vislumbran, pueden marcar el futuro de la industria del Camp de Tarragona de las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas.<\/p>\n Sabemos que algunas de estas cuestiones son externas: afectan al conjunto del territorio y su competitividad, y dependen de centros de decisi\u00f3n alejados. Muchas de ellas se arrastran desde hace d\u00e9cadas y, lejos de resolverse, incluso se han agravado, como es el caso de la energ\u00eda y todo lo que la rodea: desde el precio, actualmente insostenible; hasta la necesaria implementaci\u00f3n de las redes cerradas de distribuci\u00f3n el\u00e9ctrica, que en Espa\u00f1a llevan 12 a\u00f1os de retraso; pasando por la necesidad de mejorar las infraestructuras el\u00e9ctricas de nuestro territorio, hoy insuficientes, especialmente de cara a los nuevos retos derivados de la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n Podr\u00edamos aqu\u00ed mencionar otras cuestiones de car\u00e1cter externo, que tambi\u00e9n se arrastran desde hace d\u00e9cadas, como son las carencias de ciertas infraestructuras viarias (como la A-27 o la salida de mercanc\u00edas peligrosas por el Coll de Lilla) o ferroviarias (con retrasos reiterados en la puesta en marcha del ancho europeo en el Corredor Mediterr\u00e1neo, para facilitar la exportaci\u00f3n directa a Europa), o el establecimiento de determinados marcos normativos que nos sit\u00faan en desventaja competitiva incluso respecto al resto de Espa\u00f1a .<\/p>\n A pesar de estas debilidades externas, desde el sector estamos dispuestos y decididos a colaborar, mediante pedagog\u00eda sobre su necesidad y los beneficios que aportar\u00eda resolverlas, y a trav\u00e9s del di\u00e1logo y la b\u00fasqueda de soluciones conjuntas e imaginativas con el resto agentes implicados, teniendo en cuenta que la situaci\u00f3n exige grandes dosis de generosidad y consenso.<\/p>\n Pero no todo est\u00e1 fuera. El sector se enfrenta a numerosos retos internos, que requieren eficiencia y diligencia en las soluciones de cara a evitar deslocalizaciones y reducciones de volumen de actividad. Estamos hablando de la transici\u00f3n energ\u00e9tica hacia la neutralidad clim\u00e1tica de las actividades, que por ahora se encuentra en lo alto de las prioridades de nuestro sector y en concreto de nuestras empresas asociadas, aunque tiene incluso un alcance m\u00e1s amplio afectando en todo el cl\u00faster ChemMed.<\/p>\n Estamos hablando no de una moda, ni de un cumplimiento normativo, ni de una cuesti\u00f3n de obligaci\u00f3n marcada por la UE en los horizontes 2030 y 2050, que tambi\u00e9n; pero sobre todo de una convicci\u00f3n en la necesidad de nuestra sociedad para garantizar su sostenibilidad, a la que no podemos ser ajenos.<\/p>\n Todo lo anterior nos obliga m\u00e1s que nunca a trabajar en la formaci\u00f3n, atracci\u00f3n y retenci\u00f3n de talento, tanto el de nuestro pa\u00eds como el internacional. Y en innovaci\u00f3n, investigaci\u00f3n y desarrollo, para seguir consolidando el valor a\u00f1adido y la diferenciaci\u00f3n como principales vectores de competitividad de nuestros productos, en un contexto de mercados globalizados.<\/p>\n Sin olvidar el encaje de esta industria en el territorio que la acoge a trav\u00e9s del di\u00e1logo, la formaci\u00f3n, la informaci\u00f3n, la transparencia, la cooperaci\u00f3n… Elementos en los que llevamos a\u00f1os trabajando, aunque somos conscientes de que nunca es suficiente y que es necesario seguir potenciando y mejorando, tal y como estamos haciendo.<\/p>\n Todo ello, tanto la colaboraci\u00f3n con los retos externos que dependen del territorio y sus instituciones, como los internos que debe trabajar la industria, est\u00e1n exhaustivamente recogidos en la hoja de ruta que para nosotros es el Plan Estrat\u00e9gico AEQT 2021- 2023. Un documento del que este 2022 desplegaremos y ejecutaremos el grueso.<\/p>\n El reto es may\u00fasculo y ambicioso, pero lo afrontamos convencidos de que la fortaleza de nuestro sector, la profesionalidad de todos y todas las personas que lo formamos, y la complicidad del territorio, nos llevar\u00e1n al \u00e9xito y garantizar\u00e1n que la industria qu\u00edmica pueda seguir contribuyendo, durante muchas d\u00e9cadas m\u00e1s, a construir un Camp de Tarragona cada d\u00eda mejor.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":7,"featured_media":9669,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[123],"tags":[],"class_list":["post-9661","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9661","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=9661"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/9661\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9669"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=9661"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=9661"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.aeqtonline.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=9661"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}